Entreprise

Intégration des partenaires

Comprenez le parcours typique de l’évaluation de l’entreprise au lancement en production avec 6MM.

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6MM ‘intégration des partenaires est organisée autour du choix du bon chemin d’infrastructure, de la validation de l’intégration technique et de la préparation du transfert opérationnel avant le lancement.

Étapes d’intégration

ScèneFocusProduction
1. Adéquation professionnelleModèle produit, marché cible, flux d’utilisateurs et calendrier de lancement.Chemin de solution recommandé et portée de la situation.
2. Conception de solutionsTrading embarqué, liquidité, échange en marque blanche ou support conformité.Architecture d’intégration et répartition des responsabilités.
3. Intégration techniqueSDK, API, webhook, authentification, environnement et configuration de surveillance.Intégration testée dans l’environnement convenu.
4. Préparation au lancementActifs, prompts de risque, propriétaires de support, chemin d’incident et checklist de production.Revue de préparation à la production.
5. Opérations en coursSurveillance, escalade des problèmes, changements de produits et expansion régionale.Rythme de fonctionnement stable du partenaire.

Informations à préparer

  • Type de produit et parcours utilisateur attendu.
  • Régions cibles, langues et calendrier de lancement.
  • Modèle d’intégration préféré : SDK/API intégré, échange en marque blanche, support de liquidité ou support conformité.
  • Systèmes existants de backend, portefeuille, KYC, risque et support.
  • Domaine de production, chemins de rappel et contacts avec les propriétaires techniques.

Poursuivez la voie de l’intégration